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    ... 姚家灣

    究竟怎樣來管理國企?

    發表于:2014-09-15 下午 /閱讀:1243 /評論:9

    剛剛從無錫的一家國企回來,嚴格地講,這是一家國有,民營的混合制企業。老總抱怨“最近發生了月餅事件,公司中秋發了月餅,受到上級主管集團的批評” 同時他也反映了許多奇奇怪怪的事情,比如員工工資,績效考核等等,集團最近下發了一系列的文件,管的死死的。當然,在反腐倡廉的大背景下,集團謹慎一點是可以理解的。但是問題是我們究竟該如何來管理國企呢? 國企和政府機關是不同的,首先,企業的員工福利不是納稅人的錢,國家稅務部門對企業的各項支出都有規定。其次,企業是一個高度競爭性的行業,產品銷售面臨著市場的競爭壓力,人才也面臨著競爭的壓力。如果像管政府部門那樣來管企業,這個企業必死無疑。 國企評價的標準是國有資產的保值增值,當然這也有個度,不能動不動拿國有資產流失來說事。中秋節發個月餅就使國有資產流失了?如果這樣的話,真正的企業家是不敢來,也不會來國企的。國資管理部門和企業的界面就是董事會。你可以在董事會上投反對票,但是你不能管頭管腳,把企業家當猴耍。通過上交的利潤,企業估值,社會責任等指標來評估管理團隊的業績。經營層面的事情應該交給企業的經營者,30年前我們就講所有權和經營權分離,怎么30年后,又來講這個問題呢?過去的20年,我們的改革是否倒退了,我至少有這樣的感覺。 其次,國有資產管理部門和企業的福利,績效考核制度應該是不同的,比如以前的工業局干部和企業經營者就是不同的,廠長的工資收入可能遠遠高于局長的收入。企業家要比官員難很多。這在30年前我們就做到了,現在卻覺得很為難? 最近,《鄧小平》電視劇熱播,盡管這部電視劇細節很粗糙,但是大的問題都提到了。當年鄧的改革的本質是什么?就是實事求是,不戴帽子,不打棍子這樣一種實用主義思想。如果事事上綱上線的話,下面的人就沒法干?,F在,極左主義思想是否依然存在呢?不干事的人可以混,但是想干事的人沒法干。 如果這種現象不改變,千萬不要去碰國企,你會西裝進去,短褲出來!


    本文標簽: 改革開放 1

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