發表于:2019-04-07 上午 /閱讀:1648 /評論:7
社會上對辦教育的種種議論,引起我的一些想法。 粉碎四人幫后,我調到丹陽縣文教局,領導全縣文化教育工作。第一次召開中心小學和中學校長會議,我對校長同志們說:我們辦教育,終極目標是把學生培養成有覺悟有文化的人才。十年動亂,受害最多最深的是我們的青少年學生。從現在起,我們上下一心,把失去的時光趕緊搶回來,功夫要用在急學生所急,想學生所想,把他們教育培養好,這是全部教育工作的出發點和歸宿。今天我們開會就是為了統一這個思想認識。思想認識統一了,我想大家有的是辦法。我說的很懇切,得到校長們的首肯。那時的學生,特別是農村學生,惟有的出路就是考大學,這樣才可能“跳出龍門交好運”。 我們領導教育工作那兩年,高考錄取率,丹陽縣在鎮江地區十個縣市中連續名列前茅。 回憶起參加革命工作二十多年的敖育生涯,想到當下的教育改革,我認為只有把眼睛盯住如何把我們的學生培養成材的目標上,套用一句時髦話:樹立“以學生為中心”的辦學思想,順著這個思路去謀改革,謀發展,從實際出發,實事求是,少說大話空話,才是出路所在。 不由又想起創辦無錫市泰德國際學校那些事情。 朋友陳平,上世紀九十年代初,他在上??茖W學研究所的時候,曾到無錫來調研,設想選址以無錫為中心,以上海為龍頭,建設中國的“硅谷”。那時我在市科委任職,積極配合他們工作,我們便相識相交。九十年代初,他從北京到無錫開發房地產,選址無錫縣東埄鄉,購地建設“泰德新城”。新城規劃確定為中高檔住房,跟無錫高新區建設相匹配,為中外客商提供環境優美的住房和相應的設施。創辦從幼兒園到中小學的泰德國際學校,是配套內容之一。 冠名“國際”二字的學校必須報省政府審批。因為省政府主管教育的張懷西副省長,是從無錫出去的熟識的領導,于是就由我去省政府辦理報批手續。 負責接待我們的省長助理王珉同志,他從東南大學出來的,熟悉教育,上來他拷問我們:你們學校冠名“國際”什么意思? 我答道:學校是與新城建設配套的,服務于中外客商,中外學生兼收,配備中外老師合教,實行中英文雙語教學,與英美學校開展校際合作,師生相互交流。 這時,張副省長從辦公室過來問情況,王珉介紹說:他們學校的辦學規劃看來有特色。張副省長接口說:老姚是老教育,我們是老相識,批吧。 就這樣,無錫泰德國際學校成了江蘇省政府批準“國際學?!钡牡谝焕?。 董事長陳平投巨資創辦泰德國際學校,可說是不惜功本的。其本意是為新城房地產開發相配套,使開發的房屋成為現在所說的學區房,抬高其身價,從中收回辦學投資成本,而不是像有的民辦學校直接以辦學斂財。 為了辦好這所現代化的中小學,校舍由同濟大學設計,仿照香港科技大學的模型,運動場地和會議廳旋轉舞臺都是最時髦的,投資四千多萬元下去,上世紀九十年代算是很大一筆投資,卻仍是個“半拉子工程”。 就是現在看來,辦一所這樣有特色的學校,不需要政府投一分錢,算作無錫市教育事業的一部份,何樂不為呢??墒堑胤浇逃块T的領導卻不這樣想,長期來他們視公辦學校為“親兒子”,民辦學校為“蠻兒子”,不一視同仁。在生源、師資配備等方面,只保證公辦學校,壓制民辦學校,致使泰德學校長期本地生源不足,只能到外地招生,很難找到優質生源。這是教訓之一。 教訓之二: 從廣州過來主持新城建設的總經理,他熟悉廣東房地產開發經營模式,貪大求洋,不問當地房地產市場的實際情況,造成投資大,建設進度滯后,投資回收率差。 這在學校建設方面更為突出。我曾請負責學?;ǖ睦贤伦鲱A算,按照我們學校定下來的規模,參照公辦學校的建設規范,略有提高,基建投資額大約不到這位總經理確定的一半,足可建成一座像樣的學校??蛇@位總經理對此嗤之以鼻。 一度,這位總經理生病回廣州休息,陳平董事長到無錫召集我和兩位總工開會,他問我們:無錫的項目讓你們來開發管理怎樣?我們三人面面相覷,想后答道:這倒沒有想過,董事長如果有此意,讓我們商議后答復您。第二天,下著蒙蒙細雨,不時傳來雷聲,我們三人趕到錫山公園,坐在亭子里商量。我向他們介紹說,據我了解,陳平為人不錯,講義氣;至于他有多大投資能力我不知道。從無錫項目前期投入情況看,他有較強的資金運作能力。我認為,只要后續開發資金有保證,瞄準本地市場搞開發,著力搶占市區有利地塊,先行開發,投資見效快,前景看好。新城開發宜緩步推進。我建議顧培成總工程師任總經理,郁鳴琪任總工程師,我仍為副總。聽我一說,他倆點頭示意。我們商定,由顧總工程師把我們商議的意見去回復陳平。 不久,總經理病愈從廣州回錫,交談中我對他說:如果你認為有信心有條件繼續干下去,當然最好;如果覺得難以為繼,這當口是激流勇退的最好時機。結果,他仍留下來繼續主持無錫公司。郁鳴琪私下告訴我:顧培成從中起了作用。 經過不到一年時間,隨著泰德房地產公司被兼并,泰德國際學校撤銷,我這個最后接任校長的也下課了。在向師生告別的會上,我哽咽著對大家說:時也、命也、運也,往往是犟不穿的。天底下好事很多,并不是樣樣能成功的。 從上述事實看來,發展教育是國家大事,政府首先要把能省則省的錢盡先投入教育;同時用兩條腿走路的方針,引導鼓勵社會團體和社會賢達出資辦學,這也是一條具有普世性價值的經驗?;赝鶡o錫近代教育史,充分顯示這一方針的正確性。貫徹兩條腿走路的方針,黨政部門領導先要解放思想,轉變觀念,給不同所有制學校同等國民待遇,因為他們一樣在為中華民族培養人才。堅持這樣做,相信我國不久將來也會出現中國的“哈佛”的。
中國的教育改革,任重道遠。
人民意滿意的教育是什么樣子,建議主管教育的副總理、部長、廳長、局長真心實意地下去聽聽大家的意見。于光遠說,問我喜歡現在的清華還是喜歡過去的清華?我會毫不猶豫地說,我喜歡過去的清華。老百姓擇校,不惜工本,為什么,不妨做個分析,不就知道人民滿意什么了嗎!
不管張三李四肯出資辦教育總該歡迎的,政府職能部門一要做出規劃安排;二要施行監管,防止掛羊頭賣狗肉;三要紿予必要的扶持指導。貫徹習近平思想,重要的是實實在在,花架子不解決問題。
總結教訓,回往七十年的經濟社會建設事業,我們吃的“姓社”“姓資”的虧沒法計算。這是否同過早的“決裂”有關,值得總結研究?!皼Q裂”是老左派的思想根源,過去的政治運動,如文革和社教,就是拿它來嚇人整人的,把大批人說成是走資本主義的當權派,遭受破壞的是經濟社會建設。這教訓記取了嗎?
死守教條也不是老祖宗愿意看到的。我們吃了教條主義的虧還少嗎!
泰德房地產和泰德國際學校最后的不成功,實在可惜。
我們對民辦教育總是帶著偏見,也不知是什么原因。好多決定政策的人,一根筋??傆X得不能讓民辦比公辦好,對民辦總是要有所制約。