發表于:2014-08-03 上午 /閱讀:1025 /評論:4
去年有機會訪問了無錫新區國際學校。跟著副校長邱先生進了行政樓,他告訴我們入門第一間便是美國校長凱文的辦公室。這個辦公室位置顯然與眾不同。邱先生說,安排辦公室時,他曾建議將校長辦公室放在樓上,但凱文校長要求放底樓進門第一間,理由很簡單——便于學生、家長、老師找他。選擇這樣的辦公室位置,我相信,凱文校長不是在做秀,如同駱家輝大使上任坐經濟艙一樣。這樣的選擇應該是他工作理念的體現。 這個選擇,傳遞給我們的信息是校長歡迎學生、家長、老師去找他。當你有問題想找他時,他讓你能很方便地找到他,并從這種方便中感受到他的真誠與親和。這個選擇,也讓我們看到他對校長角色的定位,用辦公室的位置定位自己服務者的位置——樂意為你服務,為你解決問題。領導就是服務,是我們官場上流行的一句話,但往往讓人覺得像口號一般。凱文校長的選擇恰恰是用具體的行動詮釋了這句話。再換個角度看,校長給人方便,實際上也是方便自己去接觸他人。作為校長管理學校,需要及時了解學生、家長、老師的情況與想法,需要直接地經常地接觸與了解,而不是靠間接的二手信息。因此,“進門第一間”無疑也表明著校長重視多多接觸管理對象的管理思想。這個“進門第一間”,更證明著這位校長決非“撞鐘和尚”?!白茬姾蜕小敝愒鯐x這種難有清靜的地方,并時時敞開著辦公室之門? 當然,一所學校能否辦好跟校長辦公室在哪里沒有對應關系。許許多多在樓上辦公的校長,能夠也確實辦出了很好的學校,我們不乏耳聞目睹。但是,“進門第一間”讓人感覺到的,應該不只是辦公室位置的與眾不同,更是這個校長的與眾不同,進而讓人對他所領導的學校產生期待。 (圖片為凱文校長在辦公室)
好題目,好主張! 校長的位置意識,在某種程度上體現治校理念。 推開來說,我們各行各業從上到下的各層管理者,如若都有這種服務意識,那會出現多大的轉機呵。 順便說說,我也去過這所學校,在“進門第一間”拜訪過這位校長;他的夫人就在該校任教,孩子也在該校就讀。
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明白了
謝謝001。我覺得還是應該在主頁上就能翻到全部文章比較好。如果我想找某篇文章,卻忘了作者是誰,此事就麻煩了。還有,如今共有多少注冊馬甲,能否在主頁上做個鏈接,然后就能展示出來。這樣就方便查找作者了。