80年代，伴隨著“春天的故事”的歌聲，我們國家大踏步地從原來僵化的計劃經濟轉向了市場經濟，大大地激發了企業，特別是中小型企業學習國外先進技術，開發新產品的熱情，科技人員，技術人員得到的充分地重視和尊重。 記得那個時候，我們開發的通信產品，首先是賣給軍隊，然后迅速地轉向民用，我們最大的市場是北京，產品銷售到了國務院辦公廳，國家統計局，財政部，國家廣播電影電視部，中央臺等國家重大的部門，以后進入了鐵道部，中國電信等大型企業。其實我們只是一個地方國營小廠，和這些部門也沒有什么大的關系和背景，主要是依靠我們產品的技術和服務。要講送禮，也就是幾百元的東西而已，主要還是市場化的行為。 可是到了2004年以后，情況發生了越來越大的變化，別說是將產品賣給財政部了，沒有關系，你連財政部的門都進不了，要認識一個公安局長，你都可能要花費起碼幾十萬和大量的精力。市場經濟演變成了“關系經濟”，權力部門，大型國企以及與權力部門有密切關系的企業大行其道，大量中小企業主無心開發產品和提供優質的服務，更多地是去搞關系，不是在吃飯喝酒，就是在送禮的路上，關系成了第一生產力，科技人員的地位直線下降，許多人口口聲聲地講“你有技術有什么用？”。 舉個例子，我們的LED燈廠設計了一款非常好的燈具，原材料成本278元，銷售價是560元，對于一個小公司來講已經是蠻開心的了，有一個設計師，他認識鄂爾多斯的工程商，他就以1200元的價錢賣給了這個鄂爾多斯的工程商，最后鄂爾多斯的工程商又以2400元的價錢賣給了鄂爾多斯政府投資的一個項目上。事情都是我們這個小廠做的，但是兩個中間人還都講沒有賺到錢，運作的成本太高了。 科技成了關系的道具，科技為權力，關系“打工”，久而久之，年輕人不愿意去學工科，“搞技術賺不到錢”成為了社會共識，一個學習生物的研究生更樂意去當一個村長助理，這使我百思不得其解。 我辦了多年企業，2004年以后也就是勉強維持，有人認為我不是一個企業家，不會搞關系，不會運作。的確，沒有關系，不愿“運作”的人，和農民工沒有兩樣，現如今賣個停產場的門都要認識物業公司的主管，面對這樣的指責，我心依舊坦然，我做我自己。 近10年來，我們的市場經濟走歪了路，市場弱化了。如果仍然“關系是第一生產力”的話，什么“創新”，創業都是一句空話，企業家變成了“關系學家”。希望未來的10年有所變化。