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    ... 伍同文

    隨想隨錄?走進新加坡

    發表于:2015-04-02 上午 /閱讀:889 /評論:3

    新加坡國雖小,人囗與無錫差不了多少,可它在國際社會的影響并不小。 李光耀逝世,新加坡在暴雨中為他舉行國葬,重情重義。中國派共和國副主席前往送葬。習近平主席在博鰲亜洲論壇2015年年會上的主旨演講,稱贊李光耀先生為亞洲和平與發展以及亞洲同世界的交流合作作出了突出貢獻,并向包括李光耀先生在內的所有為亞洲和平發展作出貢獻的先賢們致以崇高的敬意。 習主席的話,情真意切,表達對國際大家庭成員的應有之禮,感人肺腑。 新加坡良好的國際影響,是新加坡政治家和人民用實際行動創造的,得到國際社會普遍認可,不是靠官方宣傳鼓吹出來的。 我在新加坡短暫逗留,和那里的朋友作過幾次膚淺交談,說不上什么研討,僅互相傳遞一點直覺和印象而已。 在新加坡,一次談到治國理政。朋友說:國家不論大小,只要百姓安居樂業,衣食無憂,每年有所改善;經濟發展有冂道,有活力;官員、百姓各有規矩,犯規必究,一視同仁。帶領國家做到這樣,是百姓福氣,是值得喜歡和稱道的政治家。 朋友的話簡單明了,但是確實在理。 “您有何感受?”朋友問道。 “我浮光掠影,走馬看花,能有什么?”我說,“不過,您說的,我多多少少感受得到?!?在新加坡那幾天,在街頭沒有看見一個警察。我這個從北京去的人,感覺分外好奇,因為看慣警察是北京街頭的一道風景線。我問道: “新加坡沒有警察?” “有警察,沒事不出來,有事就趕來了,所以您沒有看見?!迸笥褏淘V我。 從新加坡回北亰,正準備開亞運會,保衛措施加強。一出首都機場,感覺路上警察比往常多了許多,更加深我對新加坡的印象。 聽說,新加坡把國家當作一個企業一樣管理。企業管理講究少花銭,多辦事,辦好事,講究管理成本核算,杜絕人浮于事。三個人的飯好五個人吃,三個人的事決不準五個人做。決計不會像我們這樣,機構編制嚇人,為了“維穩”,不惜工本。 我是從孟加拉國飛往新加坡的。在孟國,我從達卡飛到吉達港,考察那里的港囗設施,因為該港與我們江蘇的連云港通航??戳诵录悠赂?,雖然它們都是吞吐量巨大的港,但設施和管理二者完全不好相比??春蟛坏貌粐@服:新加坡港貨物堆積如山,整齊有序,吊裝機械先進,才是真正的現代化大港。 參觀了新加坡的旅游景點,城市交通和基礎設施,不得不佩服人家規劃科學,管理有序。 朋友介紹說,新加坡管理,有規矩,講規矩,守規矩,違規重罰,非常突出。比如,不準在公共場所吸煙,違者罰500新元,相當于3000元人民幣啊。腚刑,即打屁股,是世人知道的。犯錯受刑,絕不輕饒,外國人也不能幸免。在規矩面前真是人人平等。 聽朋友說,他下月要去服兵役。我奇怪地問:怎么,您也得服兵役一一心想,像他國際糧油貿易生意做的很大,有社會名望的人,怎么也得服兵役?一一朋友說,“服兵役是每個公民應盡義務。新加坡不作興開后門?!?一句話使我汗顏不已,無言以對。 在新加坡那幾天,正是伊拉克入侵科威特。新加坡人也緊張,從思想到行動,似有未雨綢繆之勢。聯想到他們搞蘇州工業園,不失為新加坡政治家的戰略眼光。 新加坡如今走入“后李光耀時代”。 李光耀的“新加坡模式” ,究竟有何得失?李光耀的施政政策給新加坡民眾帶來了哪些影響?決非我說得清的。不過,我覺得新加坡的故事,聽聽、想想,有啟發和借鑒作用。


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