在報社財務科呆久了不但知道些上述“貓膩”，還被選為“市級機關財會初級職稱考評領導小組”成員。其中原因很簡單：這里有職稱的人少，我這個“助理”級的也成了希罕物。而且其他人都想參加考評，只有不參加的人才能當‘裁判“。我和市機關的財務科長、勞動局局長等七人開始組織會計們報名、審查他們的參考資格、找老師給他們上課、舉行考試、找人批考卷打分、到單位征求意見……等很是繁雜的額外工作。雖然很忙，但從此市級單位的會計們都認識了我，有的還管我叫老師。后來我到各單位辦事都是先找他們的會計，沒有辦不成的。這就意味著從市機關到各部委局再到各事業單位社會團體都有熟人-路路通??！更為意想不到的是：通過考評審查發現原來有好多領導都安排自己的太太當了會計。那時如果想要圖謀什么事，確實很是方便。但是我的注意力已被一件全國性的活動所吸引。這件事使我打開了更加廣闊的視野，認識了全國主要地級城市黨報的財務科長。 當時經濟改革已經發展到事業單位。無錫日報原來是“全額撥款單位“，就是全靠吃”皇糧“，每花一分錢都找財政局要。聽起來挺安逸的，可是那會還沒有”土地財政“一說。無錫這樣一個經濟發達的城市，一年的財政收入只能造一座立交橋，可想而知向財政局要錢有多難了。報社當時的領導——就是找我要8000元不寫條子的那位，是個開拓精神很強的人。他覺得這樣搞事業難做大，主動提出不吃皇糧自收自支。但是財政局先是高興少了個要錢的，然后又倒過來要求每年上交一筆錢給他們。而宣傳部則怕報社以后不聽他們指揮了……。報社克服了種種障礙終于成功實現了“自收自支事業單位企業化管理”。成為當時全國的地市級黨報中第一個“吃螃蟹”的單位。報社領導很得意，四處在會議上宣傳。于是我也有幸到全國地級黨報經營管理經驗交流會上去介紹經驗。后來到外面去辦事都是先到當地報社找財務科，多有聽過我發言的，接待很是熱情。象文匯報、解放日報、天津日報、廣州日報、北京的經濟日報等都是從那時建立的聯系。