我是在五十六歲高齡擔任江蘇少年兒童出版社負責人的。我的前任因工作失誤被免職，我臨危受命，擔當此任。當時的出版局局長石啟忠同志，是個精明強干的人。他曾與我同在一個辦公室多年，他了解我的性情脾氣。他作了精心布置，又面授機宜，我便走馬上任了。 上任時，我找準了自己的位置，我屬“過渡政府”，“看守內閣”，原則上是“做一天和尚撞一天鐘”。但我告誡自己，一定要把這鐘撞得很響亮，起碼也得余音繞梁。 我是當編輯出道的，深知出版社的命根子在于選題好壞。只有選題優秀，才能出好書、出品牌、出利潤。經過深入思考，我上任伊始，便提出了“駱駝工程”?！肮こ獭钡摹俺獭弊?，古代是個左右結構的形聲字兼會意字?！昂獭弊譃樾畏?， 表示跟谷物有關?！俺省弊肿髀暦?，讀chēnɡ。兩形合一，指“稱量谷物”。這里“呈”有“顯露”的意思，稱量谷物就要使谷物重量顯露出來，所以“程”字以“呈”字作聲符并會意。本義指衡量、計量，后引申指法式、規矩，這就是程式、規程、章程、工程。另外還引申為順序，如程序。又引申指道路的段落等意思。如：過程、進程、路程、全程等。 何為“駱駝工程”？這就得再說說駱駝。 駱駝是哺乳動物，反芻類，身體高大，頭小頸長，背上有駝峰，扁平蹄底有肉質的墊，適于在沙漠中行走。它有雙重眼瞼，不怕風沙，小尾巴不時地擺動，驅趕蚊蠅，人稱“沙漠之舟”。 我把少兒出版社事業比作駱駝。且不談它的堅忍不拔，任重道遠；也不談它的任勞任怨，一步一個腳??；但就它那能吃能喝的嘴巴，它那兩座豐滿厚實的駝峰，還有那不時搖動的小尾巴，就能給人不少生動活潑又貼切的啟示。 我把少兒出版社圖書分為三類：教學輔導圖書、一般圖書、重點獲獎圖書。那年頭，眾多出版社都是把教學輔導圖書，當做經濟支柱，以此養活全社。江蘇少兒社雖不以此過日子，但離開這一大塊也難快活。我就把教材教輔比作駱駝的嘴巴，靠它喝水吃飯。 隨著教育和出版制度的改革，指望靠教輔讀物吃飯，已越來越難，只能算有一口，吃一口，逮住機會，大吃大喝。大家都明白，教材教輔是乳汁，喝了養得白白胖胖，但經不起波折。一旦斷奶，便是死蟹一只，再也不能橫行霸道，神氣活現了。 “人無遠慮，必有近憂”。我雖不要考慮得太遠，但總是憂心忡忡。我想調整好駱駝的胃口，要在一般圖書上下功夫。 我說的一般圖書，指的是知識讀物、低幼讀物、各種工具書之類的。這類書，應該占主導地位。前輩們留下很多經久不衰的好書，我們后輩要不斷修訂，使之更充實、更完善，并使之繼續創利潤。同時，我們也要策劃新的選題，出版一批有質量的叢書。這類書要經得起時間考驗，要能多次再版，并能把這類書當做礦藏，從中再挖掘出別的產品，為出版社貯存利潤。我把這比作駱駝的駝峰，平時不斷積累，使其充實豐滿，到時再靠它提供養分。 石啟忠同志是江蘇少兒社創辦人之一，曾擔任社長多年。他精通業務，頗有出版家氣勢。他當社長時，給文學編輯室特殊政策：大力扶持精品圖書，力爭在全國獲大獎。他這樣說了，也這樣做了，且多年不變。蕭規曹隨，我繼承這一傳統。我把文學編輯室形象化比作駱駝的尾巴，我要它不時地翹翹尾巴，以壯聲勢。 翹尾巴屬驕傲自滿，不討人喜歡。夾起尾巴做人，有謙虛之美德。但夾起尾巴辦出版社，可不行。出版社沒知名度，誰買你的書？出版社得自我宣傳，不時地翹翹尾巴，以示威勢和自信。 分管文學的是兒童文學界大名人劉健屏。他是我的好搭檔、好助手。健屏小我一輪，但我們情同手足，親如兄弟。健屏出自千燈古鎮，與“天下興亡，匹夫有責”的顧炎武老先生是同鄉?！皠⑵シ颉睘槿素夂?，敢作敢為，人皆懼之。我戲稱他為“劉土匪”。其實，他是一個心很善、又很細的干實事的大能人，獲得的國家圖書獎、中國圖書獎、宋慶齡兒童基金獎、冰心兒童文學獎乃至“五個一”工程獎，等等，究竟有多少，我也記不清。 文學讀物雖說是駱駝尾巴，但它帶動了江蘇少兒社的發展，使江蘇少兒社在全國文學類圖書中名列前茅。劉健屏不僅聚集了一大批著名兒童文學家，也培養了不少后起之秀。在推動中國少年小說繁榮和兒童文學理論發展上，劉健屏及他麾下的薛屹峰、郁敬湘這些王牌編輯們功不可沒。中國兒童文學史上，應該為他們留下濃重的一筆。